员工上班摸鱼怎么管理

相信很多企业都有这种情况，明明十分钟就能完成的工作，员工硬是花了一个小时，不是员工能力不行，而是他用了五十分钟的时间拿来“摸鱼”。那么员工上班摸鱼到底应该怎么管理呢？

一、建立考核机制

人们常说，没有考核就没有真正的管理，失去考核的管理，只是一个空壳。但是，考核不能流于形式，这样员工就会觉得考核有什么用，不就是拿来扣我几百块钱的吗。考核不是到月底对员工做一个表格式的打分，只有对过程进行管控和评估，才有可能获得满意的结果。

二、建立激励机制

松散的工作氛围，本质上是缺乏目标的激励机制，因为员工的动力来自于对未来的展望，你需要让大家建立自己的目标与梦想。可以建立一套晋升机制，针对每个岗位，给出一个相应的晋升通道。

三、建立有效的沟通机制

管理者应该与员工建立有效的沟通机制，了解员工的需求和问题，及时解决员工遇到的困难和问题。在团队中，应该建立良好的沟通氛围和文化，鼓励员工互相帮助和支持。

四、提供合理的工作环境和待遇

企业应该提供良好的工作环境和待遇，包括舒适的办公环境、充足的休息时间、合理的薪酬待遇等，以提高员工的工作积极性和满意度。

五、设立奖惩机制

企业可以设立奖惩机制，对表现优秀的员工进行奖励，对表现不佳的员工进行惩罚，以激励员工的工作积极性和责任心。

六、电脑监控软件

可以利用市面上口碑还不错的洞察眼软件、洞察之眼软件、***软件、**软件、***软件等等，对员工在电脑上的操作进行管控，比如禁用U盘、禁止打开某些网页、外发文件审核、员工效率分析、员工离职行为分析等等。

总之，通过以上措施，您可以有效地解决员工上班摸鱼的问题，提高员工的工作效率和整个团队的工作氛围。